Второй раз побывал на Форсайт-плавании. О нем можно узнать из статьи в Русском Репортере (очень порадовало знакомство с корреспондентом отдела науки Андреем Константиновым), заметки Владимира Княгина и обзора на Edutain.me.
Вместо форсайта по образованию я большую часть внимания уделил форсайту превентивной медицины Юлии Грязновой и Олега Гринько. И в здравоохранении, и в образовании все более заметными станут такие изменения:размывание границы: ученик-учитель | пациент-медикболее индивидуальное общение учащегося и учителя, пациента и врачаизменение роли и функций учителя и врачабольшая ответственность за собственное образование и собственное здравоохранение ложится на самого человекаПо мотивам собственных приключений с системами здравоохранения и этого форсайта, начинаю описывать, компанию, потребность в которой ощущаю всё сильнее:HealthCare Conscious Consulting GroupHCCG - помогает клиентам провести диагностику и лечение сложных заболеваний, когда требуется экспертиза нескольких ведущих специалистов во всех аспектах физического и эмоционального здоровья.В перспективе HCCG - это коллектив специалиcтов по превентивной медицине, здоровому образу жизни и высоклассных терапевтов, аналитиков и инженеров и gamechanger на рынке медицинского страхования. Задача компании - помочь как можно большему количеству людей вести здоровый образ жизни как регулярно, так и оперативно поддерживать в исключительных ситуациях. Рынки: №1. люди с непонятными случаями, которые не понятно как диагностировать и как лечить (такая Формула-1 в здравоохранении - слабо масштабируема, но создает экспертизу и технологии для рынка №2) №2. те, кому важно (для тренировок или лечения) постоянно замерять ряд параметров о работе организма с помощью анализов и других методик - постоянно, удобно и недорого (массовый авторынок). Рынок ДМС в России на 2014 предсказывается (РА Эксперт) на уровне 140 млрд. руб. ($4,2 млрд) за 5 лет он вырастет примерно в два раза - $8 млрд, и если 1,5% клиентов перейдут на рынок превентивной медицины, то $1,2 млрд только в России.Кто работает в смежных областяхВ 2008 году Alexandra Carmichael и Daniel Reda запустили CureTogether Анне Войжитски - платформу, где лечащиеся и специалисты могут отслеживать эффективность применения медикаментов и вести совместные исследования по модели Patient-Driven Research.
В 2012 этот социальный бизнес был приобретен компанией 23andMe (основана Анной Войжитски, супругой Сергея Брина).География:Первоначальный ориентир на три страны: 1. Россия (клиенты для рынка №1 и №2, команда и экспертиза)2. Эстония (инфраструктура - страна очень похожа на Сколково, только уже работающее)3. Германия (экспертиза, клиенты для рынка №2)График работы:сентябрь - формирование команды и бюджетаоктябрь-декабрь - первые результаты диагностики, анализа и терапии “пилотных” клиентов рынка №1январь-март - ведение пилотных клиентов рынка №1, разработка пилотной версии услуги для рынка №2 март-май - работа с несколькими новыми клиентами рынка №1, первые результаты работы с пилотными клиентами рынка №2.
Комментарии (0)