Поиск публикаций  |  Научные конференции и семинары  |  Новости науки  |  Научная сеть
Новости науки - Комментарии ученых и экспертов, мнения, научные блоги
Реклама на проекте

Why Deng is Not Gorby, или в защиту геронтократии

Sunday, 01 December, 11:12, grey-dolphin.livejournal.com
На семинаре по сравнению российского и китайского авторитаризма дискуссии крутились в основном вокруг вопроса о том, почему реформы, инициированные Дэн Сэопином, оказались успешны для китайского режима, а реформы Горбачева повлеклм за собой крах СССР. Примечательно, что дискутировали по этому вопросу лишь те участники семинара, кто изучает Россию, а не специалисты по Китаю. Стивен Хэнсон обращал внимание на различие идеологий, определявших выбор Дэна и Горбачева. Дэн, по его словам, был революционным "правым уклонистом" (в СССР его аналогом мог бы служить Бухарин, если представить себе, что он не погиб в годы "большого террора", а вернулся на политическую сцену и победил в борьбе за власть после смерти Сталина), в то время как Горби формально копировал революционную фразеологию Ленина, но при этом не обладал видением на уровне целостного идеологического проекта (мы с Дмитрием Травиным отмечали сходные черты у всего поколения советских "шестидесятников" http://www.nlobooks.ru/node/3841) Поэтому идеология расширяла временной горизонт ожиданий результатов реформ в случае Дэна и сужала его в случае Горби.

Хотя с этим замечанием трудно не согласиться, само по себе оно не объясняет успех Дэна. На мой взгляд, горизонт времени в данном случае и впрямь имел значение, но в совершенно ином ключе. Случай Дэна уникален тем, что он пришел к власти в весьма пожилом возрасте (к моменту смерти Мао ему было 72 года), но при этом прожил свыше 92 лет - то есть, с одной стороны, он понимал, что плодами своей политики он уже не сможет воспрользоваться сам, а с другой - вынужден был создавать такие институты, которые увеличивали бы шансы успешной реализации его курса и после ухода Дэна с политической сцены. То есть, личный горизонт времени у Дэна был маленьким, и он, находясь у власти, постоянно вынужден был думать о том, что произойдет после него (в отличие не только от Горби, но и от большинства других лидеров в автократиях). Отсюда, как мне кажется, растут ноги у таких институциональных изменений, как регулярная сменяемость руководства партии, performance-based продвижение региональных партийных лидеров, и т.д. Парадоксальным образом, геронтократия в случае Дэна оказалась полезна для укрепления и обновления режима, а кардинальная смена поколений в руководстве СССР повлекла за собой изменения в совсем ином направлении....
Читать полную новость с источника 

Комментарии (0)